Leganés y Getafe: el equipo pobre se sube a la chepa del rico

Leganés y Getafe: el equipo pobre se sube a la chepa del rico

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Hace sólo cinco años, el estadio de Butarque albergaba partidos entre el Leganés y el Getafe B. Los ‘pepineros’ no lograban volver a Segunda División y llenaban su campo para ver al filial de su eterno rival, sólidamente instalado en Primera. “Las bromas eran constantes”, recuerda ahora María Victoria Pavón, presidenta del ‘Lega’, la primera mujer que ocupa el cargo en 81 años de historia. 

Ha pasado un lustro y el panorama futbolístico en el sur de Madrid ha sufrido un vuelco total. El Getafe, que ha sacado dos puntos en sus doce últimos partidos de Liga, olfatea el descenso con horror. Penúltimo clasificado a falta de seis encuentros, el club presidido por Ángel Torres es el menos goleador de Primera y juega los domingos en un Coliseo Alfonso Pérez medio vacío.

María Victoria Pavón


María Victoria Pavón

Begoña Rivas

A diez kilómetros de distancia, el Leganés atraviesa en cambio la mejor coyuntura de su existencia. Es líder en Segunda (por primera vez en su vida), está a solo nueve partidos de un ascenso inverosímil a Primera División, abarrota Butarque y hace unas semanas cumplió un año sin perder en su campo. 

“Alucinados”

Por la localidad madrileña se respira alegría. “Toda la vida ha habido cánticos contra el Getafe en nuestro estadio”, cuenta Fermín, 41 años, socio ‘pepinero’ desde su juventud. Ya no. “Ahora estamos tan alucinados con nuestro equipo que no prestamos atención a nada más”, explica en la puerta del estadio, 72 horas antes de que el equipo se presente en Alcorcón, este domingo, para quitarse un rival de en medio y prolongar el sueño una semana más.

El Leganés, empatado a puntos con el Alavés, mantiene cinco puntos de distancia sob
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re el tercer clasificado y lucha todos los días por no perder la calma (ascienden a Primera dos equipos directamente; la tercera plaza se juega en un play-off entre los cuatro siguientes clasificados). Nunca soñaron con estar así en pleno mes de abril. “Hasta ahora no nos ha dado tiempo a disfrutar de nada. Queda muchísimo y estamos hasta arriba de trabajo”, explican en las oficinas del club antes de que EL ESPAÑOL sea recibido por la presidenta de un club con 4,5 millones de presupuesto (menos de la mitad de lo que cobran al año varias estrellas de Primera) que se ha encaramado a la cima de la división de plata con un equipo compuesto fundamentalmente por descartes de otros clubes.

Lo primero fue volver gastar lo que generábamos realmente

“Lo primero fue volver a nuestra realidad, volver a gastar lo que generábamos realmente”, explica Pavón sobre su aterrizaje en el club en 2009. “No por eso tuvo el equipo menos calidad…”, aclara después. El Leganés era un equipo acostumbrado a reinventarse cada año (“los que triunfan se van a equipos con más nombre, cada año tenemos que volver a empezar”), prosigue, “pero el verano antes del ascenso se fue todo el mundo: técnico, preparador de porteros, jugadores… Se iba todo el mundo, fue un verano muy difícil. Y nosotros no podíamos precipitarnos con los fichajes; no podíamos pagar salarios altos. Sin embargo, ascendimos”.

“Enorme igualdad”

¿Qué pasó? “Hicimos un buen grupo en el vestuario, con gente que venía a reivindicarse en el fútbol, con ganas, y el míster supo cómo gestionar todo ello. Fue, además, el primer año que teníamos un director deportivo propio. Era un equipo nuevo. No empezamos bien, pero fuimos evolucionando, nos jugamos el play-off en el último partido, había una enorme igualdad. Pero teníamos una defensa muy sólida y fuimos avanzando, solucionando los partidos por 0-0 y 1-0, hasta ascender en Hospitalet”.

Corría el 22 de junio de 2014. No han pasado dos años y el Leganés es el equipo mejor colocado para subir a la Liga de las Estrellas. Messi y Ronaldo podrían venir a Butarque antes de Navidad y la afición no sabe cómo contener la euforia. “Es inexplicable”, comenta otro socio (Manuel) por las calles de esta localidad de 187.000 habitantes. “El entrenador es clave, eso es evidente, porque el equipo está lleno de descartes. Fíjate en este chico, Timor, que acaba de llegar del Valladolid porque no le querían y ya es titular con nosotros”. 

María Victoria Pavón


María Victoria Pavón

Begoña Rivas

Pero hay más factores que un buen técnico (el ex futbolista Asier Garitano). El número de abonados del ‘Lega’ se ha duplicado en las dos últimas temporadas, hasta los 5.000 actuales, fruto de una política creativa y agresiva de suscripción que ofrecía, por ejemplo, un pase de mitad de temporada a 49 euros. Las gradas suelen ofrecer un buen aspecto todos los fines de semana. Pavón expresa con satisfacción contenida que se trata de un club “saneado”, en una situación muy diferente a los años de decadencia que seguirían a la frustrada y grandilocuente operación del empresario argentino Daniel Grinbank en 2003.

El futuro del Getafe

En la ciudad vecina (170.000 habitantes) se percibe silencio y cierto desapego, aunque el club espera este sábado una mejor entrada durante la jugosa (pero temible) visita del resucitado Madrid de Zidane. Los aficionados parecen desconectados de un equipo controlado todavía por Ángel Torres y el club no permite entrevistas “personalizadas” a los medios de comunicación. No hay pasión en el estadio ni en las calles: el fantasma de la desaparición acecha a un club que lleva 12 años en Primera División y ha recurrido a un entrenador mediático y sin mucha experiencia, Juan Eduardo Esnáider, para salvar a un equipo que hace justo ocho años, guiado por Michael Laudrup, perdía en Múnich los cuartos de final de la UEFA en una de las derrotas más injustas y dolorosas que se recuerdan en los últimos tiempos.

Uno de los jugadores ‘azulones’, Mehdi Lacen, afirmó hace unas semanas en los micrófonos de Movistar+ tras una derrota: “Somos una auténtica mierda como equipo y como sigamos así nos vamos a Segunda de cabeza. No metemos goles y nos meten muchos. Tenemos que borrar todo esto. Pedimos perdón a la afición, la gente que está ahí todos los días. Somos los culpables de todo”.

Presentación de Esnáider en el Getafe


Presentación de Esnáider en el Getafe

Fernando Villar

Efe

El entonces técnico, Fran Escribá, trató de enfriar los ánimos un rato después afirmando que “esa frase no es la que nos define”. Pero el equipo siguió sin sumar puntos. Escribá fue despedido el pasado lunes. El presidente Torres anunció sobre su sustituto: “Va a ser gente hecha, no ha trabajado en el Getafe y es español, ha entrenado a equipos importantes”. Horas después, presentaba al argentino Esnáider, con paso por el banquillo del Zaragoza B y el Córdoba, que fue segundo entrenador del club madrileño durante cinco partidos en 2009. 

“Acostumbrados a estar en Primera”

Pavón, la prudente y feliz presidenta del ‘Lega’, opina sobre la escasa afluencia de público al Coliseum Alfonso Pérez que “se han acostumbrado a estar en Primera y ya no le dan valor… Lo ven como algo normal… A mí me lo cuentan en la directiva a veces. Y tiene muchísimo mérito para ciudades pequeñas como las nuestras. Luego las gestiones son diferentes, cada uno la suya”. 

Las deudas persiguen al club desde hace años y lo colocan cíclicamente en la órbita de diferentes grupos inversores extranjeros. Tiene cinco veces más presupuesto que el ‘Lega’, pero es uno de los equipos con menos dinero de Primera. Miguel Galán, vecino de Getafe y presidente del Centro Nacional de Formación de Entrenadores, opositor de Ángel Villar en las próximas elecciones a la Federación de Fútbol, afirma que el club “fue un invento de Pedro Castro [ex alcalde socialista], que puso dinero público para estar en Primera, hizo el estadio, el centro de entrenamiento, todo en detrimento de las escuelas, a golpe de talonario”.

El Getafe tiene difícil la continuidad

Su diagnóstico es francamente negativo: “En Getafe no hay infraestructura de afición ni cultura de peñas, falta sentimiento… Hay sólo una minoría afín”. Según Galán, el riesgo de desaparición del club no es una exageración periodística. “Tiene difícil la continuidad… Ángel Torres debería dejar paso a nuevos inversores, no tiene ya muchas ganas y hace falta una inyección económica y publicitaria para que no desaparezca”. (El presidente ‘azulón’ ha especulado varias veces con su jubilación).

Fran Escribá, en su último partido con el Getafe


Fran Escribá, en su último partido con el Getafe

Domenech Castelló

Efe

Si el Leganés asciende y Rayo y Getafe logran salvar la categoría, sería la primera vez que la Comunidad de Madrid contase con cinco equipos en Primera División. Técnicamente, podrían ser incluso seis si el Alcorcón (sexto clasificado en Segunda) terminase la temporada de forma triunfal. Volverían los viejos derbis entre Getafe y Leganés en una de las mejores ligas del planeta. Faltan muchos partidos todavía. Pero de no mediar una reacción ‘azulona’ serán los ‘pepineros’ quienes miren desde arriba a los que sólo hace unos años bromeaban sobre ellos desde las alturas financieras, antes de la crisis, cuando el dinero parecía sobrar en España y en el fútbol.

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Cuando el Real Madrid jugaba con once españoles

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Un cáncer que le perseguía desde años se llevó en la madrugada del martes a Pedro de Felipe Cortés (Madrid, 1944), horas antes de que el equipo de su vida se jugase la identidad contra el Wolfsburgo con un equipo compuesto por nueve extranjeros. Será difícil que el Madrid de los ‘galáticos’ perviva en la memoria tanto como el Madrid ‘ye-yé’ de De Felipe, el jugador elegido por Miguel Muñoz en 1962 para sustituir al mítico Santamaría en la zaga blanca y conquistar su sexta Copa de Europa. La ‘Séptima’, como todo el mundo sabe, se haría de rogar durante 32 años.

Sólido central de larga carrera (1962-78), contundente y veloz, De Felipe fue un clásico ejemplo de hombre de club, que emigraría en sus últimos años como futbolista a un club amigo, el Espanyol de Barcelona, tras juntarse en su camino una lesión de menisco y unas supuestas desavenencias con Santiago Bernabéu. En cuanto terminó su carrera regresó a Madrid, su ciudad de origen, donde se convirtió en agente de futbolistas y representó, por ejemplo, a Vicente del Bosque.

Su íntimo amigo era Manolo Velázquez, fallecido hace tres meses. Junto a él ganó cinco ligas, una Copa de Europa y una Copa de España en un total de 170 partidos disputados. Un central “valiente”, como le definió el Real Madrid en un comunicado tras conocerse su muerte, al que cedió como juvenil al Rayo Vallecano para ‘foguearle’ y repescó en 1964 hasta convertirle
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en campeón de Europa.

La concepción del fútbol y del Real Madrid de De Felipe pertenecía, como es natural, al siglo XX. En una conversación con EL ESPAÑOL hace cuatro meses sostenía que los futbolistas blancos “son ejemplos para los niños y que la responsabilidad, especialmente importante en esta época por los medios de comunicación, no viene escrita en un libro: se tiene o no se tiene”. “Los tiempos han cambiado mucho”, continuaba el todavía agente de futbolistas (cuyo negocio herederá su hijo) en referencia a los escándalos que regularmente afectan a futbolistas merengues. “Antes las noticias tardaban cuatro días en ser conocidas. Hoy a veces no has hecho nada y en China ya saben que cometiste un delito. Los manuales de comportamiento hoy serían mucho más complicados: el único manual es la educación. Todo representa el escudo: tu educación, tu vestimenta, tu actitud…”

“La ilusión de los jóvenes”

El Bernabéu guardó el martes por la noche un minuto de silencio en memoria del ex futbolista, justo antes de un partido crucial cuyo resultado no se conocía al cierre de esta edición. Hace cincuenta años, el Madrid dominaba Europa con un equipo compuesto exclusivamente por españoles. “Nuestra fuerza estaba en la gran ilusión de unos chicos jóvenes”, afirmaba De Felipe al diario As en 2014. El madrileño tenía entonces sólo 21 años, pero sería una de las piezas fundamentales de aquella victoria en Bruselas frente al Partizán de Belgrado (2-1, remontando un gol inicial de Vasovic) en una alineación formada por Araquistáin, ‘Pachín’, De Felipe, Sanchís [padre], ‘Pirri’, Zoco, Serena, Amancio, Grosso, Velázquez y Gento.

El jugador recordaba de aquel año que no le daban demasiadas instrucciones, salvo que jugase sencillo, y que recibió la única multa que debió afrontar en su vida: se la puso Miguel Muñoz, su técnico, por pasar de medio campo en un partido. Aquella edición de 1966 el Madrid superó en semifinales al Inter de Milán de Helenio Herrera y Luis Suárez, considerado el equipo más fuerte de Europa. La remontada en la segunda parte de la gran final al poderosísimo Partizán de la ex Yugoslavia fue la última proeza de un equipo legendario, algunos de cuyos referentes siguen vivos.

Su mayor sinsabor en el fútbol fue su carrera como internacional, que se limitó a un único partido celebrado en Estambul (en 1972) durante el que se rompería el menisco. Siempre se dijo que aquella lesión maldita, junto a un roce con Santiago Bernabéu, provocó que el central emigrase a Barcelona en el verano de 1972, con su quinta Liga recientemente conquistada. De Felipe permanecería en el equipo catalán cinco años más, hasta su retirada. Un triunfo nacional que siempre llevaría a gala, durante sus años mozos, fue lograr con España el Campeonato del Mundo de fútbol de Selecciones Militares.

El Clásico de 1969

Hay una jugada polémica por la que De Felipe fue desafortunadamente recordado durante años. Ocurrió en la primera jornada de la campaña 69-70; la Liga comenzaba con un Clásico en Cahamartín. En una acción en el área blanca, De Felipe disputaba un balón con Bustillo, delantero azulgrana, que quedó tendido en el césped. La jugada siguió y el Real Madrid no echó la pelota fuera, esperando a que fuera el árbitro quien detuviese el juego. Finalmente Bustillo acabó con una ruptura completa de ligamento lateral interno de la rodilla izquierda.

El choque acabó en empate (3-3), pero no terminó ahí: las reclamaciones ante la ausencia de sanción al central blanco acabaron llegando a la Delegación Nacional de Deportes (presidida entonces por Juan Antonio Samaranch), que calificó de accidental la jugada tras ver 20 veces la repetición del NO-DO. El rumor del club barcelonés y algunos periodistas persiguió a De Felipe por el lance durante bastante tiempo, pero el propio jugador culé (que pasaría más de dos años en blanco) certificaría dos décadas más tarde la inocencia del madridista: “Quedé con los pies trabados y al no poder articular bien el movimiento salté por encima de De Felipe, pero caí en mala postura”.

Pedro de Felipe supo también moverse con gran agilidad en ámbitos diferentes al deporte, aunque su actividad fundamental fuese llevar jugadores. Su amistad con Julio Iglesias (que coincidió con él en el Madrid antes de su accidente de tráfico) convenció incluso al popular cantante para que se convirtiese en imagen de unas gafas y de una línea de artículos de deportes y zapatería (con presentación en París incluida) en 1985.

Era un hombre amable, también con la prensa; un representante de unos modales que también parecen pertenecer al siglo pasado en un depo
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rte prácticamente cerrado al trato con periodistas. Sus sucesores en el Madrid, al cierre de esta edición, trataban de dar su primera alegría póstuma a uno de los héroes de la ‘Sexta’.

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La afición del Oporto explota: petardos contra su presidente

La afición del Oporto explota: petardos contra su presidente

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Un grupo de aficionados del Oporto protestó la pasada madrugada frente a
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la casa de su presidente, Jorge Nuno Pinto da Costa, donde exhibieron pancartas críticas con su gestión y tiraron petardos.

Con pancartas como “Yo soy… comisionista”, en referencia a las millonarias comisiones pagadas por el Oporto en algunos de sus fichajes, y entre los que se encuentra como beneficiarios el hijo del presidente, los aficionados del Oporto colocaron mensajes y quejas frente al domicilio de Pinto da Costa, quien a sus 78 años se presenta a la reelección como presidente del club portugués, cargo que ocupa desde 1982.

Pancarta en contra del presidente del Oporto


Pancarta en contra del presidente del Oporto

Ni el club ni la policía confirmaron los altercados, que recog tienda de equipaciones de futbol online en este jueves todos los medios portugueses, aunque también esta semana aparecieron pintadas en una tienda oficial del conjunto portugués.

La decepcionante temporada del equipo de Iker Casillas -acumula dos campañas consecutivas sin ningún título- ha derivado en una crisis a nivel deportivo e institucional, con críticas incluso a Pinto da Costa, algo prácticamente inaudito desde que ascendió a la presidencia, en 1982. El conjunto blanquiazul ocupa la tercera posición en Liga y acabó de despedirse virtualmente del campeonato el pasado lunes, al perder en casa contra todo pronóstico frente al colista, el Tondela (0-1). Ya ese día se escuchó una sonora pitada por parte de la afición, dirigida tanto a los jugadores como al palco.

Otra pancarta de queja contra Pinto da Costa


Otra pancarta de queja contra Pinto da Costa

Eliminado de la Liga de Campeones y de la Copa de la Liga en la fase de grupos, y de la Europa League en dieciseisavos, los “dragones” centran todas sus esperanzas en la Copa de Portugal, donde ya se garantizaron un sitio en la final. Una mala racha de resultados llevó a Pinto da Costa a prescindir del técnico español Julen Lopetegui a mitad de temporada y sustituirlo por el portugués José Peseiro, aunque el cambio tampoco tuvo el efecto deseado.

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Dynamo de Dresden: deudas, fraudes y la última resurrección

Dynamo de Dresden: deudas, fraudes y la última resurrección

El fútbol, a veces, es capaz de ofrecer al ojo humano momentos únicos e históricos: el escorzo de Cruyff, el penalti indirecto de Messi, la volea de Zidane en Hampden Park, el gol de Maradona en México ’86… Sin embargo, entre todo ese alud de adornos que concede el balón, hay uno que por repetitivo no deja de asombrar. O de sorprender. O de lo que quieran. Y además se da cita rutinariamente en las gradas, con tipos que aguantan de pie (o sentados) entre banderas, asiendo las palmas y apoyando sin importar el lugar en el que su equipo esté en la tabla. Así ha sucedido siempre en el Glücksgas-Stadion, el templo del Dynamo de Dresden, glorioso en los tiempos de la RDA y maldito tras la reunificación alemana. Y ahora, tras 25 años, libre de deudas que lo aten a los grilletes de la tercera división, donde milita y es líder.

El Dynamo de Dresden, para aquellos que no lo encuentren en la memoria, calibraría su equivalencia con Oviedo y Cádiz -y siempre aceptando que las comparaciones son odiosas-. Fue un histórico de la RDA y lo sigue siendo en la Alemania actual, que lo espera y lo desea, lo reclama y lo bendiga. Y, por fin, tras el anuncio de que el club ha acabado con los números rojos, lo contempla como alternativ
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a de futuro. O, al menos, así lo reza el comunicado mandado a los medios a finales de marzo: “Hoy es un día histórico para esta institución deportiva. El Dynamo, por primera vez desde hace 25 años, está de nuevo libre de deudas. Nosotros hemos pagado los 2’2 millones que debíamos y ahora podemos sentar las bases para el futuro”, declaró Robert Schäfer en su último día como director financiero de la entidad.

El logro, aunque individual, es una suerte para el fútbol alemán, que gana a corto plazo un futuro equipo para la Bundesliga (marchan primeros ahora en la tercera división) y, sobre todo, a una de las mejores aficiones de toda Alemania. ¿Quieren una muestra? La tienen en el vídeo que se adjunta en este artículo, antes del partido contra el Magdeburg, uno de sus grandes e históricos rivales. En dicho partido, sus aficionados expusieron ante Europa el mayor tifo realizado en toda la historia del viejo continente.


CHOREO! Dynamo Dresden-1.FC Magdeburg

El Dynamo es presente y futuro de Alemania, pero también es pasado (de ahí que se le catalogue como un histórico). En concreto, y echando la vista atrás, el equipo comenzó siendo el Dresdner SC, un club que perteneció entre muchos otros propietarios a Rudolf Harbig, atleta alemán y oro en los Juegos Olímpicos de Berlín de 1936 en 800 metros. Sin embargo, esa entidad, germen del actual club, cambió de nombre reiteradamente y en función de los intereses particulares de los gobernantes de cada época. Así, durante el nazismo, fue renombrado como SG Dresden-Friedrichstadt y tras la Segunda Guerra Mundial mutó en Sportvereinigung Volkpolizei Dresden (algo así como el club de la policía) y poco después, en 1953, fue bautizado de nuevo como SG Dynamo Dresden.

El club, por aquel entonces, ya estaba controlado por el Stasi, pero eso no le aseguró su existencia. Erich Mielke, jefe de la policía política, desintegró aquel equipo en Dresden y fundó el Dynamo de Berlín a su imagen y semejanza. ¿Por qué? Según su teoría, el club más fuerte de la RDA debía estar en la capital. Y así fue. Desde entonces, aquel equipo dominó la Oberliga (primera división) con ayudas arbitrales incluidas, conquistando diez campeonatos consecutivos.

Dynamo de Dresden, tifo


Dynamo de Dresden, tifo

Web del equipo.

Pero, en ocasiones, ni siquiera el poder es capaz de constreñir las arterías de la resistencia. Y así fue. El Dynamo de Dresden, que pasó a ser un equipo ‘ascensor’, se hizo con ocho títulos de Oberliga y siete de Copa antes de que cayera el muro (y a pesar de los árbitros). ¿El motivo? Entre muchos otros, su afición, que reunía en el estadio a 25.000 personas cada partido, muy por encima de la media de la época (15.000) y que se sobrepuso, entre otras muchas cosas, al despido de Peter Kotte, Matthias Müller y Gerd Weber. Todos ellos expulsados como traidores por su intento de fichar por el Colonia, en la República Federal Alemana.

Un recorrido, el del Dynamo de Dresden, que creyó acabar (o respirar) con la caída del muro. Sin embargo, no fue así. Tras exhalar el aire de occidente, ya como Dynamo de Dresden FC, entró en Bundesliga, pero cayó a la tercera división poco tiempo después, en 1995. Entonces, su presidente entró en prisión por fraude y el equipo se hundió ahogado por las deudas. Hasta hoy, cuando parece que puede volver a resurgir después de dar muchos tumbos, a un paso del ascenso a segunda, con más de 30.000 personas acariciando el corazón del equipo, y de nuevo bajo el nombre de Dynamo de Dresden SG -así lo quisieron sus socios en 2007-. Ahora le toca volver empezar a la perla de la Florencia del Elba, pero esta vez con correspondencia para toda Alemania. Sin policía, fraudes, deudas ni historias de espías de por medio. 

Los jugadores del Dynamo de Dresden celebran el gol.


Los jugadores del Dynamo de Dresde
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Los papeles de Panamá: la Real Sociedad asegura que tiene todo en regla desde 2009

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La Real Sociedad ha explicado que en el año 2009 regularizó su situación
Manchester United 15/16 Anthony Martial Camiseta de la 2ª equipación
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tributaria, después de ser sometida a una inspección fiscal por parte de la Hacienda foral de Gipuzkoa, y ha asegurado que, desde ese año, está cumpliendo con sus obligaciones fiscales.

La Real Sociedad ha emitido un comunicado para salir al paso de las revelaciones contenidas en los llamados “papeles de Panamá”, en los que se constata que el club pagó gran parte de sus retribuciones a al menos siete jugadores a través de empresas constituidas en paraísos fiscales, entre los años 2000 y 2008.

La Real explica, tres días después de conocerse la información, que la Hacienda foral de Gipuzkoa realizó entre los años 2008 y 2009 una inspección fiscal al club, como resultado de la cual su situación tributaria quedó “regularizada”.

“Desde 2009, la Real está cumpliendo con sus obligaciones tributarias así como con las obligaciones de pago derivadas de la mencionada inspección”, añade el club.

Además, expresa su “total y permanente disposición” a colaborar con la Hacienda de Gipuzkoa “sobre cualquier cuestión que se derive de estas informaciones”.

La Real Sociedad ha lamentado, por último, “verse involucrada” en informaciones que “ya trascendieron, se asumieron y se resolvieron en 2009”.

En este último punto de su comunicado, la Real alude, sin mencionarl
Juan Mata Signed Manchester United 13/14 CAMISETAS DE FÚTBOL
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o, que el pago a jugadores a través de paraísos fiscales fue revelado en 2008 por la “due diligence” a la que fue sometida el club cuando Iñaki Badiola accedió a la presidencia.

En esta auditoría se denunciaron diversas irregularidades fiscales, lo que dio pie a la mencionada inspección fiscal por parte de la Hacienda de Gipuzkoa.

Como resultado de esta inspección, la Hacienda de Gipuzkoa exigió a la Real 11,3 millones en concepto de deuda tributaria por IRPF y otros 4 millones por el IVA, además de 6,4 millones de euros de multa, que posteriormente fue condonada por la Diputación.

La Diputación, gobernada entonces por el PNV y Hamaikabat, llegó a presentar una denuncia penal contra varios antiguos administradores de la Real Sociedad, al entender que podría haberse cometido un delito fiscal relacionado con el IVA, que finalmente fue sobreseída.

Al conocerse la condonación de dicha multa de 6,4 millones de euros, que reveló el Tribunal Vasco de Cuentas Públicas en 2012, el expresidente Badiola interpuso una querella contra el actual diputado general de Gipuzkoa, Markel Olano, que ha sido admitida por el Juzgado.

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Estos alemanes ni muerden ni dan miedo

Estos alemanes ni muerden ni dan miedo

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El deporte –por no se sabe muy bien qué motivo– acostumbra a respetar con mayor celeridad a sus actores según envejecen. Eso es algo asumido y establecido. Es una máxima inquebrantable que se pone de relieve aun más en la Champions League. Sobre todo, cuando aparece un equipo con escasa historia en el sorteo. En ese caso, la tradición suele castigar al nuevo. Sin que nadie tenga en cuenta sus virtudes futbolísticas o sus méritos. Se le condena y luego se habla de él. ¿Quieren una prueba? La tienen en el Wolfsburgo, del que dicen que es inferior al Madrid. ¿Es así? En principio, y salvo sorpresa mayúscula, la respuesta sería afirmativa.

El Wolfsburgo, contrariamente a lo que se pueda pensar, está en uno de los mejores momentos de su historia –que no de la temporada–. Fundado en 1945 por los empleados de la Volkswagen, ha crecido conforme lo ha hecho la ciudad, creada también para abastecer de empleados a la fábrica de automóviles. No obstante, su origen industrial no le ha reportado ni productividad ni éxitos a su equipo de fútbol. La prueba: en sus 70 años de vida apenas si ha conseguido títulos. De hecho, tan solo tiene tres: una Bundesliga (2008/09), una Copa (2014/15) y una Supercopa de Alemania (2015). Por tanto, el club viene de una buena racha.

PRESIDENTE MILAGRO ESPAÑOL

La culpa de estos éxitos recientes la tiene precisamente Francisco Javier García Sanz, actual presidente de la entidad. Él llegó a Alemania sin pensar en que se metería de lleno en el mundo del deporte. Sin embargo, el destino lo llevó a ello. Primero, entrando a trabajar en la Volkswagen, donde ahora mismo ocupa un cargo de responsabilidad en la dirección, y más tarde entrando en el Wolfsburgo, primero como vicepresidente y más tarde asumiendo el mando por completo en 2009. Un sueño cumplido para este español, amigo confeso de Florentino Pérez y seguidor del Real Madrid.

Sin embargo, no todo han sido alegría
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s para ‘Paco’. La pasada temporada, tras lograr clasificar al equipo para la Champions y dejarlo segundo en la Bundesliga, el Wolfsburgo se vio obligado a vender. Como cualquier club pequeño, se tuvo que echar la manta a la cabeza y dejar marchar a sus estrellas el pasado verano: Kevin de Bruyne se fue al Manchester City por 75 millones de euros y Perisic hizo lo propio al Inter de Milán por 16 kilos. ¿Resultado? Los ‘Lobos’ –apodo que reciben en Alemania– tuvieron que improvisar y buscar relevo para ambos, aunque los resultados no han sido los esperados.

comprar camisetas de futbol replicas El Wolfsburgo, como buen club alemán, no tiró el dinero. Ingresó 107 millones de euros en ventas y sólo invirtió 60 en fichajes. En concreto, para sustituir a De Bruyne, pieza clave del equipo, se trajo a Draxler (36). Pero también incorporó a Max Kruse (12) y a Dante (4’5) entre otros. Sin embargo, casi ninguno de los nuevos ha conseguido borrar del olvido a aquellos que se marcharon durante el periodo estival. En este caso, cualquier aficionado se puede hacer una idea de la diferencia al echar un ojo a la tabla de la Bundesliga, donde marchan octavos.

¿CÓMO LLEGAN LOS ‘LOBOS’?

En el Wolfsburgo no son optimistas de cara a la eliminatoria contra el Real Madrid. Si se contabilizan los últimos 15 partidos del conjunto dirigido por Dieter Hecking, el balance es cuanto menos preocupante: seis victorias, seis derrotas y tres empates entre todas las competiciones. ¿Quieren más? Esta temporada, los ‘Lobos’ no han conseguido la victoria en su estadio ni contra el Bayern Múnich (0-2) ni contra el Borussia Dortmund (1-2), los dos únicos rivales que se pueden asemejar al equipo de Zidane. Y por si no les basta, los alemanes tampoco viene de hacer una gran eliminatoria contra el Gante: ganaron en la ida (2-3) y en la vuelta (1-0), pero con poca contundencia.

Ante tales datos, al Wolfsburgo no le queda otra que encomendarse a Julian Draxler, ex estrella del Schalke y pupilo de Raúl durante su estancia en Gelsenkirchen. Él es el jugador más productivo y el que más talento atesora en las filas de los ‘Lobos’. Unas veces jugando en la banda y otras actuando casi como mediapunta. Esta temporada, el internacional absoluto alemán de 22 años y campeón del mundo lleva nueve goles (dos contra el Gante) y siete asistencias.

Draxler golpea la pelota durante un partido de la Bundesliga.


Draxler golpea la pelota durante un partido de la Bundesliga.

Fabian Bimmer

Reuters

Más allá de Draxler en ataque, el Wolfsburgo acostumbra a jugar con el ex del Chelsea Schürrle, que tan solo lleva siete dianas esta temporada y está lejos de su mejor nivel desde hace tiempo; Max Kruse (nueve tantos), que actuará de delantero centro; y Caligiuri (tres goles). Es decir, aunque son buenos jugadores, su calidad está muy lejos de ser comparada con la de los hombres del Madrid. Y lo mismo le ocurre a los ‘Lobos’ con Luiz Gustavo y Arnold en el centro del campo, o con Dante en defensa.

En definitiva, el Madrid se encontrará un equipo firme, que juega con un 4-3-3 bien visible, que busca a Draxler en cada jugada y gusta de salir a la contra. Pero más allá de lo técnico o lo táctico, el conjunto de Zidane parte con ventaja y en superioridad en estos cuartos de final. Luego pueden pasar muchas cosas –de aquí al 6 de abril hay un mundo–, pero la oportunidad de los blancos para meterse en semifinales es inmejorable dado el resultado del sorteo. Porque no, estos ‘Lobos’ ni muerden ni hacen daño. 

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La Premier League… ¿inglesa?

La Premier League… ¿inglesa?

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Farhad Moshiri llevaba años intentando hacerse con el Arsenal. El empresario iraní contaba con el 15% del accionariado gunner. Como los otros socios mayoritarios no estaban dispuestos a vender su parte, Moshiri hizo las maletas y ha encontrado acomodo un poco más al norte, en el Everton. Esta semana, el nuevo cl equipos de camisetas de futbol comprar ub de Moshiri se enfrenta precisamente al Arsenal, el equipo al que promete hacer grande contra su primera opción empresarial.

El fútbol inglés tiene poco de nacional. Actualmente se es
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tán marcando mínimos históricos de entrenadores locales (tres) y los jugadores nativos sólo son un tercio de la Premier League. En los despachos, la realidad es similar: el inversor extranjero es lo normal. Lo que en el primer momento fue una confrontación total para los más puristas -multitudinarias marchas contra los Glazer en Manchester- ya se ha estabilizado y, en el caso del Everton, supone la manera más rápida de convertirse en un grande.

El mapa de los despachos de la Premier

Tras varios lustros desde la llegada de los primeros inversores extranjeros, hay demasiados casos de éxitos, fracasos o estabilidad como para generalizar, pero no hay duda de que ese capital es el causante del despegue económico de la Premier League y de la globalización de la competición.

¿Qué opinarán los aficionados del City, Southampton, Bournemouth o Watford de sus dueños extranjeros? Seguramente estén más que felices de ello. ¿Qué opinarán los aficionados del Blackburn, Fulham, Charlton o Birmingham? Que ojalá se vayan para dejar de descender.

En la actualidad, 12 equipos de la Premier League cuentan con un dueño extranjero y otros tres con accionistas que poseen más del 10%. Lo que fue una excepción se ha convertido en norma.

Dueños de los actuales clubes de la Premier League.


Dueños de los actuales clubes de la Premier League.

Roman Abramovich fue el primer inversor extranjero que tomó el control de un club. Su objetivo desde el primer día fue hacer de aquel histórico Chelsea en horas bajas un campeón de la Champions. Tras muchos millones, muchos aciertos en fichajes, más de un error caro y años de trabajo, el club consiguió asentarse en la élite y cumplir su objetivo.

El caso del Chelsea abrió el camino. Después, el Manchester City pasó de club humilde que peleaba por la salvación a arrebatar la hegemonía mancuniana al United. Pero no todo son títulos, las mayores rentabilidades han llegado desde abajo. El Southampton es el mejor ejemplo de lo que busca un inversor que no se obsesione por el corto plazo: coger a un club con una masa social importante, sanear las cuentas y empezar a mejorar.

Aquel Southampton que compró Katharina Liebherr en 2009 en League One (la tercera categoría) fue ascendiendo, comprando dentro de sus posibilidades y vendiendo a sus estrellas al precio adecuado. Siete años más tarde, es un club estable, que da beneficios y que ha aumentado su valor en un 1726% (de 15 millones de libras a 259).

Revalorización de los clubes de la Premier League


Revalorización de los clubes de la Premier League

Estabilizarse en la Premier es la clave del crecimiento. Mientras el Southampton ascendía bajo dueños extranjeros, otros clubes como el Birmingham o el Fulham han realizado el camino opuesto. Los de Birmingham fueron adquiridos en 2009 por un inversor asiático que pagó 57 millones de libras. El club llegó a ganar una Carling Cup, pero no se estabilizó en la Premier, descendió y entró en barrena, bajando su cotización hasta los 25 millones en 2015. Por su parte, el Fulham ha perdido un 80% de su valor en apenas dos temporadas (de 150 millones a 30).

Hay numerosos casos que ponen de manifiesto una realidad: mantenerse en la Premier League cuesta cada vez más y hay que recurrir a fondos extranjeros, pero asegurarse parte del reparto televisivo y seguir en la liga de fútbol más globalizada asegura réditos.

La cara B del dinero

Prem Sikka, profesor de contabilidad de la Universidad de Essex, aseguró a The Guardian que los clubes de fútbol “se convierten en empresas cuando los adquieren dueños extranjeros”. Los dueños foráneos no valoran la relevancia de sus equipos en la comunidad local de cada región.

De esta forma, se han dado cambios en el color de las equipaciones, nuevas nomenclaturas y variaciones en los escudos que han enfrentado a aficiones y directivas. Pero la mayor preocupación para Inglaterra de cara a la inversión extranjera no es la identidad, sino el flujo de ese dinero y cómo esos entramados empresariales afectan a los impuestos.

Richard Murphy, director del Centro de Investigación de Impuestos de Reino Unido, hacía saltar la alarma en The Guardian: “Los equipos están siendo usados para especulación empresarial. Aunque el dinero que se invierte sea extranjero, mucha parte de los ingresos son locales (derechos de televisión, entradas, merchandising)”. El dinero viene de fuera de Reino Unido, pero también se va en esa dirección. En los últimos años, la Premier League está viendo como sus equipos montan un sistema global para evadir impuestos dentro de la legislación.

De hecho, la empresa que posee el Manchester United está registrada en el paraíso fiscal de las Islas Caimán; el Watford lo gestiona una holding de Luxemburgo; el inglés Joe Lewis, dirigente del Tottenham, está empadronado como residente de las Bahamas, así como sus empresas e inversiones.

Por su parte, el Manchester City se encuentra afincado en Abu Dhabi y varias instituciones clásicas del fútbol inglés como Arsenal, Aston Villa y Liverpool se reparten por Estados Unidos, aunque no dan ubicación exacta porque cada estado tiene su régimen fiscal. Más llamativo es el Bournemouth, cuya dirección fiscal está indefinida de cara al público.

La Premier League ya no es inglesa. Se ha convertido en una industria global, lo cual es tremendamente beneficioso para su fútbol, pero deja una incógnita en cuanto a la especulación con las instituciones que suponen el centro de todo para muchas comunidades.

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La crisis del Valencia explicada en cinco puntos

La crisis del Valencia explicada en cinco puntos

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La RAE (Real Academia de la Lengua) define expectativa en su segunda acepción como la “posibilidad razonable de que algo suceda”. En ese sentido, el pasado verano, la afición del Valencia se hizo a la idea de que esta temporada sí podría estar luchando por títulos. Y la esperanza era comprensible merced a la inversión realizada en fichajes (138 millones de euros) y la posibilidad real de disputar Champions.

Sin embargo, si algo es peligroso para el ser humano es generar más expectativas de las que realmente puede cumplir. ¿Por qué? Ya saben, porque la caída es mayor. Y así ha sucedido. La afición creyó haber comprado a jugadores de primera y tener en el banquillo a un gran entrenador. El problema, obviamente, es que nada de eso era verdad. No fue más que una ilusión que ha tornado en desencanto y por ende en la situación actual: el conjunto ché está a seis puntos del descenso y el club inmerso en una crisis institucional y deportiva a todos los niveles. ¿Por qué ha ocurrido todo esto? Los errores, en cinco puntos.


1. AUSENCIA DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

El problema arranca en verano. Durante la temporada 2014/15, el Valencia, ya con Peter Lim en la presidencia, había conseguido la clasificación para la Champions League y, sobre todo, había deslumbrado con su juego. En resumen, la brecha
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entre el conjunto ché, Barcelona y Real Madrid se hizo más pequeña, en gran parte, gracias al acierto con los fichajes y a la buena gestión de los recursos hecha por parte de Nuno. Sin embargo, todo cambió durante el periodo estival. Rufete, por entonces director deportivo, y Amadeo Salvo, presidente ejecutivo del consejo de administración, salieron al sentirse traicionados por el técnico portugués y Jorge Mendes. ¿La razón? Se dejó de contar con ellos para confeccionar la plantilla.

Sin director deportivo, el Valencia se gastó 138 millones de euros en ‘futuras’ promesas a precio de oro. Y el resultado está a la vista. Ninguno de los fichajes han cuajado esta temporada. El conjunto ché fue eliminado en la fase de grupos de la Champions League en un grupo donde sus tres rivales eran teóricamente inferiores: Gante y Zenit, que pasaron a los octavos, y Olympique de Lyon. Cayó en la Europa League la semana pasada a manos del Athletic y marcha a la deriva en Liga, donde se encuentra a seis puntos de la zona de descenso. Y eso que en invierno, desde la directiva, quisieron arreglar algo con las adquisiciones de Cheryshev y Siqueira.

Una vez localizado el problema, el Valencia lo ha solucionado con el fichaje de Jesús García Pitarch, hombre cercano al club -y a Mendes-, y que ya ocupó el puesto entre 2002 y 2004. Él será el encargado de planificar la próxima temporada. ¿Con Neville? Eso está por ver. Sobre todo, después de que Mestalla despidiera a su actual entrenador entre pañuelos y silbidos tras la última derrota ante el Celta de Vigo (0-2).


2. LA SOMBRA DE JORGE MENDES

Peter Lim puede hacer lo que quiera y está en su derecho, pero en Valencia no ha sentado bien la intromisión de Jorge Mendes en la política de fichajes del club. ¿La prueba? Al menos 13 jugadores tienen (o han tenido) relación con el superagente: ya sea mediante su agencia de representación (Gestifute) o del fondo de inversión del que es asesor, Quality Sport Investments. Los jugadores mencionados son Rodrigo Moreno, André Gomes, Cancelo, Santi Mina, Bakkali, Enzo Pérez, Otamendi, Vezo, Adennour, Danilo, Aderlán Santos, Cheryshev y Siqueira. Un negocio que tiene poco que ver con las necesidades del equipo y mucho con el interés personal y particular de los implicados.


3. CAMBIO DE ENTRENADOR

Peter Lim decidió a su llegada que Nuno sería su entrenador. Y su apuesta funcionó durante la primera campaña. El técnico portugués consiguió la clasificación para la Champions y, con plenos poderes, confeccionó la plantilla de esta temporada. Sin embargo, los resultados acabaron con él de patitas en la calle: ocho victorias, ocho derrotas y cuatro empates entre todas las competiciones. Y si se extrapolan solo los datos a la Liga: 19 puntos en 13 encuentros. ¿Malos resultados? Depende con qué o con quién los comparen.

Peter Lim, ante esa mala racha, decidió prescindir de Nuno -aunque la versión oficial dice que el entrenador dimitió-. Y para reflotar el barco, fichó a Neville, con quien comparte negocios en Inglaterra y un club de fútbol, el Salford City. Pero su apuesta no le ha salido bien. Gary llegó sin experiencia, sin saber español y con escasos conceptos futbolísticos. Y sus resultados, a día de hoy, son peores que los de su predecesor: 11 derrotas, siete empates y 10 victorias entre todas las competiciones. Y en Liga, menos puntos en más partidos que Nuno (14 en 16 choques), con la consiguiente cruz: el Valencia se encuentra a seis puntos del descenso.


4. PROBLEMAS EXTRADEPORTIVOS

Hace tiempo que en Valencia no se habla de fútbol. Ya con Nuno, la comidilla fue Negredo, apartado por el técnico portugués sin motivos aparentes hasta su marcha. A esto se le sumó la mala relación de los jugadores con Neville, al que “no entendían”. Y para ello se llamó a Pako Ayestarán, exasistente de Rafa Benítez y de vuelta al club. Pero ni con esas. Los técnicos y la grada no han conectado esta temporada. De hecho
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, en el último partido contra el Celta (0-2), Mestalla le hizo saber su opinión a Gary con mensajes como ‘go away’ o el más expeditivo: ‘Vete ya’.


5. NI JUEGO NI RESULTADOS

Todo lo anterior desemboca en una situación deportiva deplorable. El equipo -con pitos o sin ellos, con un entrenador o con otro- no sabe a lo que juega ni lo aparenta. A su llegada, Neville no prometió estilo. “Dependiendo del partido jugaremos de una u otra forma”, reconoció. Y no acertó, pues el equipo juega mal siempre. Una crisis  tan evidente que el técnico ha retrasado su marcha con la selección inglesa, donde sigue siendo el asistente del seleccionador Roy Hodgson. Finalmente, se quedará hasta el jueves en Valencia, entrenando a los suyos y después se incorporará a la disciplina de Inglaterra. Quizás, quién sabe, para no volver. Total, el futuro no le aguarda nada bueno: tiene que enfrentarse a cuatro de los seis primeros de aquí a final de temporada. 

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¿Puede desaparecer el Recreativo este fin de semana?

¿Puede desaparecer el Recreativo este fin de semana?

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“Llamamiento urgente al Recreativismo para este sábado 19 de marzo”. Así comienza el comunicado agónico que el Recreativo de Huelva ha emitido esta mañana en su página web. Un escrito que rezuma desesperación y pena a parte iguales, porque el Recre, el Decano del fútbol español, podría jugar su “último partido” este mismo sábado.

Desde el club onub
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ense quieren “hacer público la gravedad de la actual situación” del equipo porque “existe el claro convencimiento de que en cualquier momento la incapacidad de solventar cualquiera de los problemas que se presentan a diario acabará provocando […] un final  dramático para nuestro querido Decano”.

“Es vital que tenga lugar un ejercicio de responsabilidad de forma inmediata, MAÑANA ES TARDE”, reclama el comunicado para conseguir llenar el Nuevo Colombino ante el Granada B este sábado en el encuentro que se disputará a las 16.30 horas dentro del Grupo IV de Segunda B. Tan desesperada en la situación que todas las entradas, disponibles para socios y no socios, costarán únicamente 1 euro, “porque es de justicia hacer lo posible para que en las actuales circunstancias el recreativismo esté más unido que nunca”.

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deuda de 11 millones

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De los nueve equipos de fútbol que mantienen deudas con Hacienda, el Recreativo es el equipo ‘vivo’ con la mayor de ellas (sólo le superan los ya desaparecidos UD Salamanca y Unio Esportiva Lleida). En concreto, la deuda se dispara por encima de los 11,1 millones de euros.

No es esta, sin embargo, la primera medida para salvar al club de las deudas. El pasado 26 de octubre de 2015, el ayuntamiento de Huelva decidió, basándose en el patrimonio documental del fútbol español que posee el Recreativo y el propio decanato del club fundado hace 126 años, declararlo Bien de Interés Cultural. Una medida que vino acompañada de una gran movilización social.

Aquel octubre la afición se volcó para apoyar a su equipo y mostrarse en contra su presidente y máximo accionista, Pablo Comas Mata. Fueron 8.000 los aficionados que se manifestaron para apoyar al club. Entre ellos el propio alcalde, Gabriel Cruz, además de peñas, ex jugadores, trabajadores despedidos… Todos ellos convocados por el Trust del Recreativo de Huelva, una asociación de aficionados con participaciones dentro del club.


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“Años de una gestión nefasta nos han hecho perder nuestra identidad, nuestros símbolos, nuestra masa social y nuestro dinero”, resumía entonces Roberto Sánchez, secretario del Trust, reflejando una situación que cinco meses después no parece haber cambiado demasiado.

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¿Rechazará el United a Mourinho por su filosofía?

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Con la mala temporada que está completando el Manchester United, eliminados en la primera fase de la Champions y a 13 puntos del líder Leicester, un nombre sonó con más fuerza como sustituto del práctic
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amente sentenciado Van Gaal. Ese era Mourinho, que tras ser destituido del Chelsea, afirmó que en lo que queda de esta temporada no entrenaría pero sí en la siguiente.

Pero todo podría cambiar, o así lo aseguran varios medios ingleses, entre ellos ‘Daily Mirror’ como ‘Sunday Times’. Ambos recogen que en el consejo de administración del United habría empezado a haber dudas sobre la contratación de José Mourinho. “El Manchester United renunc
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ia a Mourinho”, informa este domingo ‘The Mirror’.  

Los motivos serían que desde el club de Manchester gustaría que se apostara por un proyecto de club, de la casa, dando continuidad a la política de cantera, con oportunidades a jóvenes talentos que el United tiene en su fábrica y no volver a tirar de talonario, como se ha hecho en los últimos años. Según estos diarios, José Mourinho ‘taponaría’ estos ascensos, al verle como un entrenador poco proclive a subir canteranos a sus equipos.

También se menciona que la llegada del portugués rompería con una base histórica del United, que apuesta por entrenadores relacionados con el club o su entorno (Van Gaal ha sido el primer técnico no británico en toda su historia)

Tras el posible descarte de Mourinho, el nombre que suena con fuerza es el de Ryan Giggs, actual segundo de Van Gaal, jugador en el United durante 22 temporadas, y que ya entrenó al club inglés de forma temporal tras la destitución de Moyes en 2014. Eso sí, en otros medios no se descarta la continuidad del actual técnico, a pesar de lo criticado que es en Old Trafford.

El no fichaje de Mourinho por el United acabaría así también con el duelo Guardiola vs Mourinho, reeditando sus años en la Liga Española, una vez que el técnico catalán confirmó que la próxima temporada entrenará al Manchester City, rival de ciudad del United.

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